Een businessplan is essentieel voor startende ondernemers. Vaak schrijft je dit document als ondernemer ook maar één keer in je leven. Veel ondernemers die onvoldoende voorbereid zijn voor de start van hun eigen bedrijf zullen falen. Logisch natuurlijk, een goede voorbereiding is het halve werk.

In een businessplan beschrijf je op gedetailleerde wijze hoe je toekomstige onderneming er precies uit ziet en welk onderscheidend vermogen jij voor je klanten gaat realiseren. Een ondernemingsplan bevat een uitgebreide markt- en concurrentieanalyse, je onderscheidend vermogen en een beschrijving van je verdienmodel. Zo heb je voor jezelf helder waar de kansen en risico's liggen.

en duidelijk voorbeeld plan helpt je snel op weg. Download daarom een professioneel invulmodel ondernemingsplan waarmee je simpel van start kunt. Begin dus niet met een leeg Atje. Gebruik dit invulmodel als stappenplan voor je eigen bedrijfsplan.

Je start tegenwoordig met het maken van een bedrijfsplan echt niet met een leeg A4tje. Diverse essentiele hoofdstukken zijn opgenomen in dit sjabloon. Zo zijn een uiteenzetting van wie jij als ondernemer bent, je onderneming en het financiele plan opgenomen. Je kunt ook denken aan een plan voor de marketing, confrontatiematrix en een SWOT analyse. Ook een beschrijving over je visie en missie en het onderscheidend vermogen in de praktijk maken hier onderdeel vanuit. Het financiele plan heeft altijd ook een openingsbalans, financieringsplan en een liquiditeitsbegroting op jaarbasis. Kies daarom verstandig voor een ondernemingsplan sjabloon en bespaar tijd.

Jouw ondernemersvaardigheden zijn enorm waardevol voor je onderneming. Daarom staan jouw kwaliteiten ook centraal in een bedrijfsplan. Je noemt wat je goed kunt maar ook wat je van nature minder ligt. Beschrijf hier vooral de waarheid. Je kunt ook hulp zoeken voor dingen waar je die je minder goed kunt. Je kunt hier je voordeel mee doen. In dit hoofdstuk van je ondernemingsplan beschrijf je hoe jij van onderscheidend vermogen bent voor jouw onderneming van de ondernemer gaat over jou als persoon achter het bedrijf.

Met behulp van een businessplan krijg je waardevolle inzichten in het bedrijf wat je wilt gaan starten. Je creert overzicht zodat je hier rekening mee kan houden bij het maken van je doelen. Hoeveel omzet wil je maken in jaar 1? Op welke manieren kan je sturen als de omzetten wat tegenvallen? En hoeveel en wanneer kan je gaan investeren in de groei van je bedrijf door nieuw personeel aan te nemen? Een goede voorbereiding zorgt voor een stabiele basis van je bedrijf.

Een financieel plan geeft je inzicht in alle cijfers voor je onderneming. Het is duidelijk wat alle doelen zijn voor je onderneming. Wat is bijvoorbeeld je break-even punt? Hoeveel omzet moet je halen in jaar 1? Je hebt inzicht met behulp van een financieel plan. Je financiele plan kent een aantal vaste hoofstukken. Zo neem je altijd een een exploitatiebegroting, liquiditeitsprognose, financieringsplan en een financieringsverzoek.

Je kan wel wat tips gebruiken voor je ondernemingsplan. Doe je voordeel met de volgende tips. Bijvoorbeeld neem een periode om goed over je bedrijfsplan na te denken en zorg dat je niet alles last minute doet. Zorg voor een gedegen voorbereiding. Wees eerlijk in waar je goed in bent en wat je niet kunt. Krijg advies van mensen in je omgeving om je bedrijfsplan te reviewen. Hou ook het doel voor ogen. Je past de boodschap hierop aan.